Gedrag veranderen…was het maar zo eenvoudig
- Claudia van Middelkoop
- 21 jul
- 2 minuten om te lezen
Bijgewerkt op: 19 aug
We organiseren trainingen, coach- en teamtrajecten om gedragsverandering voor elkaar te krijgen. Toch lukt het vaak niet, of in elk geval niet voldoende, om die gewenste verandering echt tot stand te brengen.
Wat in mijn beleving vaak over het hoofd wordt gezien, is dat er delen kunnen zijn die ervaren dat zij moeten veranderen, maar zélf helemaal geen noodzaak voelen om te veranderen.
Dat deel probeert je namelijk te beschermen tegen een oude pijn die liever niet opnieuw gevoeld wil worden. Het zal zich op allerlei manieren verzetten, simpelweg om jou staande te houden.
Een voorbeeld
In een team voelen meerdere teamleden zich onveilig om zich open uit te spreken. Er is wél een gezamenlijk verlangen naar openheid. Iedereen kent de theorie inmiddels en wat je zou kunnen doen om opener te zijn, welke werkvormen helpen en welke afspraken je kunt maken.
En toch gebeurt het niet. Teamleden blijven op hun hoede, ondanks dat ze rationeel begrijpen dat openheid belangrijk is voor de samenwerking, en dat ook hardop uitspreken.
Waarom lukt het dan toch niet?
Beweeg mee in plaats van je te verzetten
Verzetten tegen wat er is; we zijn niet open, is als vechten tegen de golven. Je kunt proberen de golven tegen te houden, maar ze blijven komen. Pas wanneer je de golven leert kennen en erop leert surfen, beweeg je mee met de stroom in plaats van ertegenin te gaan.
Aanvaarden dat er delen in het team zijn die zich niet uit durven spreken, is een essentiële stap. En dat er óók delen zijn die daar misschien iets van vinden, die kritisch zijn, ongeduldig of gefrustreerd. Ook die horen erbij. Want hé: ze zijn er, net als de golven.
Pas als al deze delen worden erkend en worden aanvaard, ontstaat er ruimte om te onderzoeken wat zij nodig hebben. Wat maakt het veiliger? Hoe kan het meer ontspannen? Wat verzacht het oordeel? Door nieuwsgierig te zijn naar dat proces ontstaat ruimte voor álle delen en dat draagt bij aan een psychologisch veilige werkomgeving.
Dus in plaats van je te focussen op het veranderen van gedrag, begin bij het erkennen en aanvaarden van wat er is. Beweeg mee.
Hoe kijk jij daarnaar?
Wil je meer weten over delenwerk? Via deze link vind je een slideshow hierover. In het document hieronder vind je een leuke oefening om de delen te onderzoeken die bij jullie aan de vergadertafel zitten. Je kunt de oefening ook downloaden.
Opmerkingen